Образовательная платформа
Участвует в распродаже Скидка 15%
действует 0 дней 00:00:00
Курс

Управление командами

Управление командами

Научитесь собирать команды с нуля и работать со сформированными. Узнаете, как изменять процессы для решения задач бизнеса. Сможете ставить цели и мотивировать работников.

На рынке не хватает специалистов

  • 435 компаний

    сейчас ищут руководителей проекта

  • 395 000 KZT

    зарплата начинающего специалиста

Кому подойдёт этот курс

  • Менеджерам

    Менеджерам

    Научитесь формировать эффективные команды и контролировать результативность работы. Разберётесь в типах руководства и расширите пул компетенций.

  • Специалистам без опыта в управлении

    Специалистам без опыта в управлении

    Поймёте, какими качествами должен обладать руководитель. Сможете собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать цели.

  • Начинающим руководителям

    Начинающим руководителям

    Узнаете как управлять конфликтными ситуациями в команде, заниматься обучением и развитием сотрудников.

  • Начинающим руководителям

    Начинающим руководителям

    Узнаете как управлять конфликтными ситуациями в команде, заниматься обучением и развитием сотрудников.

  • Опытным управленцам

    Опытным управленцам

    Сможете улучшить бизнес-процессы. Научитесь взаимодействовать дистанционно.

Чему вы научитесь

  1. Формированию команд

    Узнаете, как налаживать коммуникацию в команде, выстраивать структуру и подбирать стиль управления.

  2. Управлению конфликтами и реагированию на необычные обстоятельства

    Поймёте, что делает атмосферу в коллективе токсичной и приводит к конфликтам. Разберётесь, как снизить риск возникновения споров.

  3. Целеполаганию и распределению задач

    Сможете ставить задачи и доносить стратегию до каждого сотрудника.

  4. Мотивации и развитию сотрудников

    Узнаете, как оценить уровень вовлечённости и повысить мотивацию сотрудников.

  5. Контролю работы коллектива

    Сможете поддерживать эффективность командной работы. Научитесь давать обратную связь сотруднику.

  6. Управлению удалённой командой

    Узнаете, на что следует обращать внимание при удалённом найме работников. Научитесь поддерживать позитивный дух в команде, ставить задачи и следить за выполнением.

Как проходит обучение на платформе

  1. Смотрите материалы в удобное время

    Изучаете теорию и практикуетесь на задачах, приближенных к реальным.

    Смотрите материалы в удобное время
  2. Выполняете практические работы

    Решаете задачи после каждого модуля и закрепляете знания.

    Выполняете практические работы
  3. Работаете с проверяющим экспертом

    Получаете обратную связь по каждой работе в течение 1–3 рабочих дней.

    Работаете с проверяющим экспертом
  4. Разрабатываете итоговый проект

    Презентуете проект экспертам, дополняете портфолио и получаете сертификат о прохождении курса.

    Разрабатываете итоговый проект

Содержание курса

Вас ждут видеоматериалы и практика на основе реальных кейсов.

  • 68 видеоматериалов
  • 12 практических задач
  1. Вы стали руководителем

    Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды.

  2. Определение ролей в команде

    Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними.

  3. Роль руководителя

    Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.

  4. Эффективная команда

    Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу.

  5. Система целей и показателей, отношения с руководством

    Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством.

  6. Вовлечённость и мотивация команды

    Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию.

  7. Развитие команды

    Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.

  8. Контроль

    Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.

  9. Как реализовать необходимые изменения 

    Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации.

  10. Управление удалённой командой

    Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач.

  11. Итоговый проект. Оценка команды и стратегия развития

    Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

Итоговый проект

  • Превью видеозаписи

    Оценка команды и стратегия развития

    Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

Спикеры

Рустам Муртазин

Рустам
Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг»
Сергей Байтеряков

Сергей
Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»
Ксения Понька

Ксения
Понька

Директор по бренд-коммуникациям направления Living Mercury
Николай Чернов

Николай
Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Сергей Акопян

Сергей
Акопян

Сооснователь, директор по продукту «Преактум»
Евгений Уйхази

Евгений
Уйхази

Директор «Билайн Университета». Директор по управлению талантами и развитию персонала
Анастасия Зенцева

Анастасия
Зенцева

Global Total Rewards and Compliance Team Lead, Softline
Александр Савицкий

Александр
Савицкий

Управленческий консультант компании Partners in Performance
Дарья Карачевцева

Дарья
Карачевцева

Управляющий партнёр SOCIAL (Deluxe Interactive)

Отзывы участников

  • Я программист. Долгое время занималась разработкой и внедрением систем, а затем руководила IT-подразделениями крупных энергетических компаний. Сейчас для меня настало время перемен и я подумала, что нужно обновить знания. Тем более, что теоретических основ по управлению проектами у меня не было.

    Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.

  • Я новичок в профессии и мне важно было, чтобы курс сочетал в себе не только теорию, но и практику. Свои ощущения я назову более чем положительными, потому что курс мне понравился. Я очень много получила полезной информации, которой буду пользоваться. Сейчас я в процессе поиска работы, и карьерные консультанты Skillbox мне в этом очень помогают.

  • Я пришла учиться в Skillbox, потому что начала работать над созданием онлайн-курса, но об этом процессе знала крайне мало.

    Мне понравилась практическая направленность курса «Продюсер онлайн-курсов». Я шла прямо по нему и параллельно создавала свой — «Как проводить встречи онлайн».

    За 6 месяцев мой курс прошли около 2000 человек. 53% участников завершили его полностью, 92% считают полезным и 95% готовы рекомендовать коллегам.

  • Контент курса очень актуален и интересен — подойдёт опытным финансистам и людям, чья профессиональная деятельность не связана с финансами. Местами приходилось тяжело, но грамотные спикеры помогали и поддерживали. Спасибо им огромное!

    27 сентября 2021 года была организована презентация итоговых работ. Огромное спасибо за возможность представить полученные навыки спикерам, экспертам, модераторам и всем причастным!

  • Мне понравился курс «1С:Бухгалтерия». Здесь очень грамотные спикеры, которые всё доступно и понятно объясняют.

    Практические работы проверяют быстро и качественно, обращая внимание на каждый нюанс. Если проверяющий находит недочёты, то обязательно отметит их и подскажет, в каком направлении доработать.

    Формат обучения на платформе очень удобный: можно заниматься в подходящее вам время. Спасибо!

Ваше резюме после прохождения курса

Андрей Семёнов
  • Должность: Руководитель
  • Зарплата от: 395 000 ₸

Профессиональные навыки:

  • Управление внутренними и внешними ресурсами команды
  • Управление удалённой командой
  • Декомпозиция и постановка задач
  • Рост, мотивация сотрудников
  • Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
  • Контроль рабочих процессов
  • Формирование и развитие эффективной команды

Сертификат Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Сертификат Skillbox Курс Управление командами
  • Старт курса: 25 мая
  • Осталось: 3 места

Стоимость курса

  • Рассрочка до 18 месяцев без переплат
  • Длительность рассрочки 18 месяцев
  • 20 632 ₸/мес
    • 371 379 ₸
    • 436 917 ₸
Участвует в распродаже Скидка 15%
действует 0 дня 00:00:00

Шаг 1. Выберите вариант оплаты

Шаг 2. Заполните контактные данные

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • У меня нет управленческого опыта. Я смогу освоить курс?

    Конечно! У вас всё получится даже без специальных знаний — просто уделяйте больше внимания практике и читайте дополнительную литературу. В остальном помогут практикующие эксперты, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса.
  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?

    Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?

    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.