Секретные скидки, только тссс... Скидка 65% действует 0 дней 00:00:00
Курс

Менеджер по обучению и развитию персонала

Вы разберётесь, как правильно строить программы обучения сотрудников компании и оценивать их эффективность. Сможете начать карьеру в HR-службе и внедрить эффективную систему развития сотрудников.

О профессии

Менеджер по обучению персонала — это специалист, который оценивает навыки работников и помогает их развивать. Он разрабатывает курсы, подбирает программу для каждого сотрудника и помогает новым членам команды адаптироваться в бизнес-процессах.

Кому подойдёт этот курс

  • Новеньким

    Разберётесь в основных принципах теории образования взрослых людей, сможете составить программу повышения квалификации и оценивать навыки персонала.

  • Рекрутерам и HR-генералистам

    Получите навыки в области работы с работниками, сможете обучать членов коллектива и делать карту компетенций. Разберётесь, как правильно организовать обучение в режиме онлайн.

  • Начинающим специалистам отдела обучения

    Разберётесь, как внедрять обучающие программы. Узнаете, как запустить университет внутри компании, и изучите инструменты для организации тренингов.

  • Руководителям

    Изучите приёмы для обучения коллектива. Узнаете, как оценивать  труд работников и повышать уровень их навыков.

Чему вы научитесь

  • Решению задач бизнеса

    Разберётесь, как устанавливать потребности бизнеса в области профессионального развития сотрудников, и улучшать качество работы.

  • Проведению оценки персонала

    Научитесь строить модели полномочий работников и оценивать их навыки, используя Talent-Q Dimensions, AON Сut-e и другие инструменты.

  • Использованию современных технологий в обучении

    Сможете применять инструменты для обучения в режиме онлайн. Научитесь пользоваться VR, чат-ботами, ИИ.

  • Внедрению стратегий обучения

    Узнаете, как разработать стратегию и начать обучение сотрудников , учитывая ресурсные возможности предприятия.

  • Обучению работников

    Узнаете, как составить учебный план повышения квалификации работников и организовывать обучение.

  • Взаимодействию со сторонними провайдерами

    Узнаете, где искать и как работать с подрядчиками.

Год английского языка бесплатно

Skillbox запустил онлайн‑платформу для изучения английского. Запишитесь на курс и получите годовой бесплатный доступ к материалам проекта.

Предложение действует для пользователей Skillbox, которые купили любой курс с 1 марта 2023 года.

Вас ждут:

  • методика ускоренного запоминания слов и грамматики;
  • персональная программа освоения языка, которая поможет заговорить с нуля.
Изображение KESPA

Как проходит обучение на платформе

  • Регистрация

    Знакомитесь с платформой

    Платформа Skillbox — собственная разработка компании Skillbox, платформа постоянно улучшается. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса

  • Теория

    Получаете знания

    Курсы состоят из тематических видео разной длительности Смотрите их когда и где угодно Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию

  • Практика

    Выполняете задания

    В Skillbox уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио

  • Обратная связь

    Работаете с куратором

    Проверкой заданий занимаются кураторы Это эксперты по теме курса Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе

Содержание курса

Вас ждут вебинары и практика на основе реальных кейсов.

  • 3 месяца обучения
  • 9 тематических модулей
  1. Роль и функция специалиста по обучению

    Узнаете, что такое обучение и развитие в корпоративном формате и какие задачи бизнеса оно решает. Познакомитесь с функциями и задачами специалиста по обучению и развитию, изучите его компетенции и узнаете, как он взаимодействует с другими отделами.

  2. Основы методологии обучения

    Изучите особенности обучения взрослых, модели их мотивации и способы восприятия учебного материала. Разберёте методы и форматы корпоративного обучения: on the job, off the job, онбординг. Научитесь подбирать инструменты и методы обучения под студентов и задачи.

  3. Модель компетенций и оценка персонала

    Познакомитесь с основными методами и инструментами оценки персонала: 360, Assessment center, Talent-Q Dimensions, AON Cut-e, Hogan (HPI, HDS, MVPI). Узнаете, что такое модель компетенций в компании и как её использовать в обучении. Научитесь оценивать сотрудников и подбирать обучение на основании результатов оценки.

  4. Построение и внедрение стратегии обучения и развития в компании

    Научитесь составлять стратегию обучения и развития с опорой на бизнес-задачи. Узнаете, как составлять карту обучения и календарный план, учитывая бюджет и ресурсы компании. Изучите примеры эффективных решений в российских и западных компаниях.

  5. Обучающие программы: самостоятельная разработка и работа с внешними провайдерами услуг в области обучения

    Изучите алгоритм разработки обучающих программ. Узнаете, в каких случаях лучше привлечь подрядчиков, а в каких — организовать обучение самостоятельно. Научитесь строить работу с внешними поставщиками, составлять план создания курса и писать ТЗ для провайдеров.

  6. Использование технологий в обучении

    Познакомитесь с ключевыми трендами в разработке и проведении обучения. Узнаете, как можно переводить программу из офлайна в онлайн. Узнаете, как использовать новые образовательные технологии: VR, чат-боты и искусственный интеллект.

  7. Организация обучающих программ

    Узнаете, как организовать обучение и выбрать формат его проведения: онлайн или офлайн. Научитесь составлять коммуникационный план для участников процесса и контролировать работу на каждом этапе. Получите чек-лист организации обучения.

  8. Корпоративный университет и работа с внутренними тренерами

    Узнаете, что такое корпоративный университет, зачем он нужен и как его организовать. Научитесь искать тренеров внутри компании, мотивировать и развивать их.

  9. Эффективность обучения

    Научитесь измерять эффективность обучающих программ. Разберёте варианты KPI для обучения и поймёте, зачем они нужны. Узнаете, как пользоваться платформой LMS, составлять отчёты по результатам работы.

Спикеры

Марина
Смусь
Руководитель отдела обучения и развития EY

Более 12 лет практического опыта работы в HR-департаментах крупных международных компаний.

Юлия
Логвиненко
Главный специалист по обучению и развитию EY

Работает над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.

Алина
Шиманская
Главный специалист по обучению и развитию EY

Работает над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.

Дарья
Маршал
Бизнес-тренер. Сертифицированный коуч в ICF. Ex-L&D-менеджер в Ernst & Young

Работала над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.

Ваше резюме после прохождения курса

Менеджер по обучению и развитию персонала

от 318 500 ₸

Навыки

  • Моделирование компетенций сотрудников
  • Формирование бюджета на обучение
  • Аттестация сотрудников
  • Разработка стратегии обучения персонала
  • Формирование профиля должности на основе функционала
  • Выявление потребности в обучении для внутренних заказчиков
  • Оценка персонала с помощью различных методик
  • Создание учебных программ и индивидуальных планов развития

Отзывы участников

Отзывы студентов Мария Данилова, Республика Беларусь, Бобруйск Курс «Менеджер по обучению и развитию персонала»
Очень нравится курс. Видео короткие, удобно смотреть, выделяя 15–20 минут для изучения. Практические работы полезные, хорошо описано, что нужно сделать.
  • Старт курса: 25 ноября
  • Осталось: 9 мест

Стоимость курса

Скидка действует 0 дня 00:00:00

  • 55 166 ₸/мес
  • -65%
19 308 ₸/мес
  • В рассрочку на 12 месяцев
  • 0%∙0₸∙24
  • Бонусный курс
  • Год английского бесплатно

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не занимался обучением персонала. У меня получится?
    Естественно! Мы даём подробные знания в области аналитики с  азов. Если ваши познания в сфере математики на уровне школы ― ничего страшного, при регулярной практике вы достигнете результатов. А справиться с трудностями вам  помогут наставники-кураторы. Они будут поддерживать и отвечать на ваши вопросы.
  • Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?
    Вы сможете работать и проводить время с семьей, изучая материалы курса в свободное время. Программа построена таким образом, чтобы вы нашли  баланс между обучением и повседневными делами без потери качества. Уроки будут доступны после завершения курса, поэтому в любой момент сможете вспомнить то, что вылетело из головы.
  • Сколько часов в неделю мне нужно уделять учёбе?
    Сколько времени заниматься учёбой ― исключительно ваш выбор. Наши студенты обычно уделяют образованию от трёх до пяти часов в неделю.
  • Я смогу общаться с преподавателями?
    У вас будет личный куратор в Telegram-чате и ментор. Специалисты ответят на ваши вопросы по результатам проверки домашних заданий и самостоятельных работ.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
    Конечно! Если вы купите курс в рассрочку, то сможете планировать свой долгосрочный бюджет, разбив полную сумму на небольшие ежемесячные платежи.