Смусь Руководитель отдела обучения и развития EY
Более 12 лет практического опыта работы в HR-департаментах крупных международных компаний.
Вы разберётесь, как правильно строить программы обучения сотрудников компании и оценивать их эффективность. Сможете начать карьеру в HR-службе и внедрить эффективную систему развития сотрудников.
Менеджер по обучению персонала — это специалист, который оценивает навыки работников и помогает их развивать. Он разрабатывает курсы, подбирает программу для каждого сотрудника и помогает новым членам команды адаптироваться в бизнес-процессах.
средняя зарплата менеджера по обучению и развитию персонала, по данным hh.kz
Разберётесь в основных принципах теории образования взрослых людей, сможете составить программу повышения квалификации и оценивать навыки персонала.
Получите навыки в области работы с работниками, сможете обучать членов коллектива и делать карту компетенций. Разберётесь, как правильно организовать обучение в режиме онлайн.
Разберётесь, как внедрять обучающие программы. Узнаете, как запустить университет внутри компании, и изучите инструменты для организации тренингов.
Изучите приёмы для обучения коллектива. Узнаете, как оценивать труд работников и повышать уровень их навыков.
Разберётесь, как устанавливать потребности бизнеса в области профессионального развития сотрудников, и улучшать качество работы.
Научитесь строить модели полномочий работников и оценивать их навыки, используя Talent-Q Dimensions, AON Сut-e и другие инструменты.
Сможете применять инструменты для обучения в режиме онлайн. Научитесь пользоваться VR, чат-ботами, ИИ.
Узнаете, как разработать стратегию и начать обучение сотрудников , учитывая ресурсные возможности предприятия.
Узнаете, как составить учебный план повышения квалификации работников и организовывать обучение.
Узнаете, где искать и как работать с подрядчиками.
Skillbox запустил онлайн‑платформу для изучения английского. Запишитесь на курс и получите годовой бесплатный доступ к материалам проекта.
Предложение действует для пользователей Skillbox, которые купили любой курс с 1 марта 2023 года.
Вас ждут вебинары и практика на основе реальных кейсов.
Узнаете, что такое обучение и развитие в корпоративном формате и какие задачи бизнеса оно решает. Познакомитесь с функциями и задачами специалиста по обучению и развитию, изучите его компетенции и узнаете, как он взаимодействует с другими отделами.
Изучите особенности обучения взрослых, модели их мотивации и способы восприятия учебного материала. Разберёте методы и форматы корпоративного обучения: on the job, off the job, онбординг. Научитесь подбирать инструменты и методы обучения под студентов и задачи.
Познакомитесь с основными методами и инструментами оценки персонала: 360, Assessment center, Talent-Q Dimensions, AON Cut-e, Hogan (HPI, HDS, MVPI). Узнаете, что такое модель компетенций в компании и как её использовать в обучении. Научитесь оценивать сотрудников и подбирать обучение на основании результатов оценки.
Научитесь составлять стратегию обучения и развития с опорой на бизнес-задачи. Узнаете, как составлять карту обучения и календарный план, учитывая бюджет и ресурсы компании. Изучите примеры эффективных решений в российских и западных компаниях.
Изучите алгоритм разработки обучающих программ. Узнаете, в каких случаях лучше привлечь подрядчиков, а в каких — организовать обучение самостоятельно. Научитесь строить работу с внешними поставщиками, составлять план создания курса и писать ТЗ для провайдеров.
Познакомитесь с ключевыми трендами в разработке и проведении обучения. Узнаете, как можно переводить программу из офлайна в онлайн. Узнаете, как использовать новые образовательные технологии: VR, чат-боты и искусственный интеллект.
Узнаете, как организовать обучение и выбрать формат его проведения: онлайн или офлайн. Научитесь составлять коммуникационный план для участников процесса и контролировать работу на каждом этапе. Получите чек-лист организации обучения.
Узнаете, что такое корпоративный университет, зачем он нужен и как его организовать. Научитесь искать тренеров внутри компании, мотивировать и развивать их.
Научитесь измерять эффективность обучающих программ. Разберёте варианты KPI для обучения и поймёте, зачем они нужны. Узнаете, как пользоваться платформой LMS, составлять отчёты по результатам работы.
Более 12 лет практического опыта работы в HR-департаментах крупных международных компаний.
Работает над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.
Работает над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.
Работала над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.
Менеджер по обучению и развитию персонала
от 318 500 ₸
Отзывы участников
4 отзыва