Образовательная платформа
Официально — цены вырастут с 1 августа Скидка 35%
действует 0 дней 00:00:00
Курс

Управление проектами

Управление проектами

Сможете контролировать проекты на каждом этапе. Научитесь коммуницировать с заказчиком, собирать прототипы, реализовывать проекты и поддерживать их жизнедеятельность.

Менеджер проектов помогает реализовать бизнес-идею и отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика.

Эффективные менеджеры проектов всегда востребованы в разных отраслях: от IT до ритейла. Они помогают компаниям запускать новые продукты и увеличивать прибыль.

  • 429 вакансий

    доступны по данным hh.kz

  • 237 000 KZT

    средняя зарплата специалиста в Казахстане, по данным hh.kz

Кому подойдёт этот курс

  • Новичкам в управлении Новичкам в управлении

    Разберёте этапы руководства проектом. После обучения разместите в портфолио два готовых кейса.

  • Менеджерам проектов Менеджерам проектов

    Научитесь пользоваться инструментами для работы. Сможете применить новые навыки для вывода проектов на высокие уровни.

  • Руководителям Руководителям

    Разберётесь в логике процессов. Посмотрите на бизнес глобально и научитесь коммуницировать с коллективом.

  • Собственникам бизнеса Собственникам бизнеса

    Поймёте, как применять проектный подход к делу. Сможете увеличить доход за счёт повышения эффективности.

Чему вы научитесь

  1. Определению целей

    Узнаете, как проводить брифинг клиентов. Научитесь использовать специальные инструменты целеполагания.

  2. Формированию коллективов

    Поймёте, как распределять задачи и создавать рабочие группы.

  3. Работе с бюджетом

    Сможете составлять план экономики проекта, рассчитывать затраты.

  4. Запуску пилотных проектов

    Разработаете план внедрения и запустите пилот.

  5. Формированию стратегии

    Поймёте, как следить за метриками после внедрения проекта.

Как проходит обучение на платформе

  1. Смотрите материалы в удобное время

    Изучаете теорию и практикуетесь на задачах, приближенных к реальным.

    Смотрите материалы в удобное время
  2. Выполняете практические работы

    Решаете задачи после каждого модуля и закрепляете знания.

    Выполняете практические работы
  3. Работаете с проверяющим экспертом

    Получаете обратную связь по каждой работе в течение 1–3 рабочих дней.

    Работаете с проверяющим экспертом
  4. Разрабатываете итоговый проект

    Презентуете проект экспертам, дополняете портфолио и получаете сертификат о прохождении курса.

    Разрабатываете итоговый проект

Содержание курса

Вас ждут видеоматериалы от экспертов и практические задания.

  • 17 тематических модулей
  • 85 видеоматериалов
  1. Определение цели проекта

    Научитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev. Разберётесь в этапах реализации проекта.

  2. Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта

    Сформулируете ключевые причины для запуска проекта. Узнаете, кто такие стейкхолдеры. Поймёте границы проекта, разберётесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки.

  3. Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте

    Узнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах. Визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды.

  4. Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик

    Узнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.

  5. Фиксация требований проекта

    Научитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.

  6. Формирование команды проекта

    Выделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком.

  7. Оценка и приоритеты. Прототип проекта

    Научитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах.

  8. Ресурсы проекта. Тендеры и закупки

    Узнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам.

  9. Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта

    Составите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты.

  10. Запуск работ по проекту

    Узнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске.

  11. Контроль выполнения и качества

    Научитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями.

  12. Взаимодействие в команде проекта

    Выстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями.

  13. Стадия приёмки работ

    Узнаете о трёх видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном.

  14. Стадия эксплуатации продукта

    Подготовите план внедрения пилота, проведёте его запуск, соберёте обратную связь и проконтролируете изменения метрик.

  15. Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей

    Оцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчёт о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта.

  16. Работа над проектом после запуска

    Научитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей. Узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха.

Спикеры

Пётр Орлов

Пётр
Орлов

Руководитель по цифровой трансформации в Refin.online
Алексей Маньковский

Алексей
Маньковский

Руководитель продукта в компании «Леруа Мерлен»
Евгения Лапина

Евгения
Лапина

Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Софья Леина

Софья
Леина

Старший менеджер проектов «Яндекс.Лавка»
Карина Подзюбанова

Карина
Подзюбанова

Руководитель отдела клиентского сервиса в digital-агентстве «Breffi маркетинг»
Михаил Граблев

Михаил
Граблев

Директор по IT многопрофильного холдинга Акита
Олег Афанасьев

Олег
Афанасьев

Chief Product Officer в «РобоФинанс», ранее — Product Owner в Ozon.Invest
Пётр Гордеев

Пётр
Гордеев

Руководитель направления по работе с агентствами ВКонтакте
Виталий Чесноков

Виталий
Чесноков

Генеральный директор QSOFT
Темирлан Булешов

Темирлан
Булешов

И. о. начальника отдела технологического развития департамента интерактивной коммерции МТС

Итоговые проекты

  • Превью видеозаписи

    Вывод нового IT-продукта на рынок

    Поработаете над релизом приложения для фитнеса, обучения или путешествий.

  • Превью видеозаписи

    Автоматизация процесса за счёт IT-решений

    Переведёте отдел продаж компании на CRM.

  • Превью видеозаписи

    Запуск нового процесса для компании

    Запустите онлайн-канал продаж для офлайн-компании.

Отзывы участников

  • Отзывы студентов

    Ирина Афанасьева

    Курс «Профессия Менеджер проектов»
    Я программист. Долгое время занималась разработкой и внедрением систем, а затем руководила IT-подразделениями крупных энергетических компаний. Сейчас для меня настало время перемен, и я подумала, что нужно обновить знания. Тем более что теоретических основ по управлению проектами у меня не было.

    Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.
  • Отзывы студентов

    Людмила Юрченко

    Курс «HR-менеджер с нуля»
    Я новичок в профессии, и мне важно было, чтобы курс сочетал в себе не только теорию, но и практику. Свои ощущения я назову более чем положительными, потому что курс мне понравился. Я очень много получила полезной информации, которой буду пользоваться. Сейчас я в процессе поиска работы, и карьерные консультанты Skillbox мне в этом очень помогают.
  • Я пришла учиться в Skillbox, потому что начала работать над созданием онлайн-курса, но об этом процессе знала крайне мало.

    Мне понравилась практическая направленность курса «Продюсер онлайн-курсов». Я шла прямо по нему и параллельно создавала свой — «Как проводить встречи онлайн».

    За 6 месяцев мой курс прошли около 2 000 человек. 53% участников завершили его полностью, 92% считают полезным, и 95% готовы рекомендовать коллегам.
  • Отзывы студентов

    Александр Симчук

    Курс «Финансовый аналитик»
    Контент курса очень актуален и интересен — подойдёт опытным финансистам и людям, чья профессиональная деятельность не связана с финансами. Местами приходилось тяжело, но грамотные спикеры помогали и поддерживали. Спасибо им огромное!

    27 сентября 2021 года была организована презентация итоговых работ. Огромное спасибо за возможность представить полученные навыки спикерам, экспертам, модераторам и всем причастным!
  • Мне понравился курс «1С:Бухгалтерия». Здесь очень грамотные спикеры, которые всё доступно и понятно объясняют.

    Практические работы проверяют быстро и качественно, обращая внимание на каждый нюанс. Если проверяющий находит недочёты, то обязательно отметит их и подскажет, в каком направлении доработать.

    Формат обучения на платформе очень комфортный: можно заниматься в подходящее вам время. Спасибо!

Ваше резюме после прохождения курса

Аделина Ветрова
  • Должность: Project manager
  • Зарплата от: 237 000 ₸

Профессиональные навыки:

  • Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ
  • Декомпозиция и постановка задач
  • Управление внутренними и внешними ресурсами
  • Составление отчётности по проекту
  • Формирование стратегии работы после внедрения проекта
  • Планирование бюджета проекта
  • Работа по SMART
  • Понимание инструментов для поиска и закупки внешних ресурсов
  • Запуск пилота, сбор обратной связи

Сертификат Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Сертификат Skillbox Курс Управление проектами
  • Старт курса: 9 июля
  • Осталось: 8 мест

Стоимость курса

  • Рассрочка до 24 месяцев без переплат
  • 22 867 ₸/мес
    • 548 810 ₸
    • 844 323 ₸
Официально — цены вырастут с 1 августа Скидка 35%
действует 0 дня 00:00:00

Шаг 1. Выберите вариант оплаты

Шаг 2. Заполните контактные данные

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не управлял проектами. У меня получится?

    Конечно! На курсе вы изучите все этапы управления проектами с нуля: научитесь разрабатывать концепцию, оценивать ресурсы и собирать команду, контролировать выполнение работ и анализировать результаты. Практикующие эксперты будут сопровождать вас на протяжении всего курса и отвечать на вопросы.
  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?

    Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?

    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.