Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Эффективный руководитель
ПЕРВЫЙ ПЛАТЕЖ НА 2-ОЙ МЕСЯЦ- Онлайн-обучение
в удобное время и поддержка наставника
- Спикеры
топ-менеджеры из крупных компаний
- 5 кейсов
в портфолио
- Карьерные консультации
и помощь с трудоустройством
- Бесплатно
второй курс и год английского
- -55%
Скидка действует
0 дня 00:00:00
О профессии
Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.
После курса вы сможете получить карьерные консультации — наши специалисты помогут вам составить резюме и оформить портфолио, подобрать подходящие вакансии и подготовиться к собеседованию.
- 395 000 тенге
зарплата начинающего руководителя
Кому подойдёт этот курс
- Тем, кто хочет стать руководителем
Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.
- Руководителям отдела
Поймёте, как оптимизировать работу подразделения, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.
- Собственникам бизнеса
Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.
Чему вы научитесь
- Определять цели и задачи бизнеса
Разберётесь, как применять A/B-тестирование и проверять гипотезы. Узнаете, как работать с данными, оценивать риски и прогнозировать результаты.
- Работать с данными
Научитесь выдвигать гипотезы, анализировать данные и принимать решения с помощью Data Driven-подхода. Разберётесь в концепции Growth Hacking и освоите инструменты digital-анализа.
- Руководить коллективом
Выясните, как работать с командой в офисе и на удалёнке. Поймёте, как контролировать выполнение задач, давать обратную связь и работать с ключевыми показателями эффективности. Узнаете, как мотивировать сотрудников и решать конфликтные ситуации.
- Выстраивать операционную стратегию
Поймёте, как распределять ресурсы, минимизировать издержки и повышать качество услуг. Разберётесь в микроменеджменте и организации бизнес-процессов.
- Делать цепляющие презентации
Освоите программы PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику, диаграммы и анимацию.
- Ораторскому мастерству
Научитесь выступать перед аудиторией: выделять основные тезисы, структурировать текст и аргументированно отстаивать свои идеи. Поймёте, как работать с возражениями и убеждать собеседника.
Итоговые проекты
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
О Skillbox
Как проходит обучение на платформе
Сейчас — лучшее время прокачать навыки руководителя
- Проекты из разных сфер
Руководители требуются в разных отраслях — от строительства и ретейла до образования и IT.
- Удалённая работа
Работать можно в офисе и дома — многие вакансии предполагают полную удалённую занятость.
- Высокий спрос на рынке
В апреле 2024 года руководителей отделов и направлений искали «Леруа Мерлен», 2GIS, «Лэтуаль», «Альфа-Банк», «Билайн», СДЭК, «Почта Банк».
- Комьюнити опытных руководителей из разных сфер
Сможете обмениваться опытом и обсуждать рабочие задачи с более чем 700 специалистами.
Из чего состоят форматы обучения
Для вас на выбор — 3 формата обучения. Каждый из них содержит особый набор курсов для конкретных карьерных целей.
- 6 месяцев обучения
- 42 практических задачи
Для собственников бизнеса
Этот формат подойдёт специалистам, у которых уже есть опыт в руководстве. Вы подтяните свои знания по управлению коллективами и научитесь анализировать данные для принятия взвешенных управленческих решений. Этот формат включает 2 курса.
-
Управление командами
-
- Вы стали руководителем.
- Определение ролей в команде.
- Определение лидерства.
- Выбор модели управления.
- Эффективная команда — как создать, развить, направить.
- Мотивация персонала на достижение результата.
- Управление временем.
- Система целей и показателей.
- Контроль.
- Как управлять виртуальной командой.
- Управление талантами.
- Как реализовывать необходимые изменения.
- Информация об итоговом проекте.
-
-
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
-
- Бизнес-модель.
- Анализ конкурентов.
- Digital-стратегия.
- Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
- Инструменты digital-аналитики и визуализация.
- Принятие решений на основе данных.
- Аудит продаж.
- Обзор по внедрению аналитики и кейсы.
-
Для руководителей отдела
Этот формат подойдёт тем, кто недавно начал управлять командой или в ближайшее время планирует перейти на руководящую должность. Вы освоите базовые курсы по управлению и аналитике, а заодно научитесь выступать на публике и разберётесь в операционном менеджменте.
-
Управление командами
-
- Вы стали руководителем.
- Определение ролей в команде.
- Определение лидерства.
- Выбор модели управления.
- Эффективная команда — как создать, развить, направить.
- Мотивация персонала на достижение результата.
- Управление временем.
- Система целей и показателей.
- Контроль.
- Как управлять виртуальной командой.
- Управление талантами.
- Как реализовывать необходимые изменения.
- Информация об итоговом проекте.
-
-
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
-
- Бизнес-модель.
- Анализ конкурентов.
- Digital-стратегия.
- Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
- Инструменты digital-аналитики и визуализация.
- Принятие решений на основе данных.
- Аудит продаж.
- Обзор по внедрению аналитики и кейсы.
-
-
Мастер презентаций и публичных выступлений
-
- Введение в курс.
- Подготовка к презентации.
- Структура презентации.
- Презентация как инструмент продаж.
- Тексты в презентациях.
- Основы фирменного стиля.
- Иллюстрации.
- Визуализация и вёрстка.
- Инфографика. Подготовка и анализ данных.
- Визуализация данных в презентациях.
- Анимация.
- Основы сильных выступлений.
- Публичное выступление с презентацией.
- Режиссура выступления.
- Секреты выступлений в стиле TED.
- Смыслы в выступлениях.
-
-
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
-
- Введение.
- Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
- Управление объёмами производства продуктов и услуг.
- Управление качеством.
- Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
- Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
- Организация процесса непрерывных улучшений.
- Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
- Планирование и внедрение непрерывных улучшений.
-
Для тех, кто готовится стать руководителем
Этот формат подойдёт тем, кто хочет стать руководителем, но никогда не управлял командами и бизнесом. На этом уровне вы с нуля получите все знания для успешного руководства. Научитесь управлять командами, анализировать бизнес, делать презентации. А ещё поймёте, как управлять своим временем и формировать образ лидера в коллективе. Отточить новые навыки вам поможет персональный коуч.
-
Управление командами
-
- Вы стали руководителем.
- Определение ролей в команде.
- Определение лидерства.
- Выбор модели управления.
- Эффективная команда — как создать, развить, направить.
- Мотивация персонала на достижение результата.
- Управление временем.
- Система целей и показателей.
- Контроль.
- Как управлять виртуальной командой.
- Управление талантами.
- Как реализовывать необходимые изменения.
- Информация об итоговом проекте.
-
-
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
-
- Бизнес-модель.
- Анализ конкурентов.
- Digital-стратегия.
- Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
- Инструменты digital-аналитики и визуализация.
- Принятие решений на основе данных.
- Аудит продаж.
- Обзор по внедрению аналитики и кейсы.
-
-
Мастер презентаций и публичных выступлений
-
- Введение в курс.
- Подготовка к презентации.
- Структура презентации.
- Презентация как инструмент продаж.
- Тексты в презентациях.
- Основы фирменного стиля.
- Иллюстрации.
- Визуализация и вёрстка.
- Инфографика. Подготовка и анализ данных.
- Визуализация данных в презентациях.
- Анимация.
- Основы сильных выступлений.
- Публичное выступление с презентацией.
- Режиссура выступления.
- Секреты выступлений в стиле TED.
- Смыслы в выступлениях.
-
-
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
-
- Введение.
- Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
- Управление объёмами производства продуктов и услуг.
- Управление качеством.
- Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
- Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
- Организация процесса непрерывных улучшений.
- Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
- Планирование и внедрение непрерывных улучшений.
-
-
Excel + Google Таблицы (без практических работ)
-
- Введение.
- Структура листа. Ввод и обработка данных.
- Форматы и значения. Стилевое и условное форматирование.
- Анализ таблиц. Печать.
- Проверка данных, поиск ошибок.
- Сводные таблицы.
- Вычисления и формулы. Умные таблицы.
- Функции подсчёта и суммирования. Статистические функции. Функции округления.
- Логические функции.
- Текстовые функции и инструменты.
- Функции для работы с датой и временем.
- Условное форматирование с применением формул.
- Функции поиска и подстановки данных.
- Расширенный фильтр и функции баз данных.
- Формулы массива. Динамические массивы.
- Базовые диаграммы и спарклайны.
- Сложные диаграммы. Динамические диаграммы.
- Оптимизация и прогнозирование.
- Связывание книг. Импорт данных из внешних источников.
- Надстройка Power Query и Power Pivot.
- Введение: макросы, макрорекордер и редактор VBA.
- Создание кода. Объектная модель Excel. Свойства и методы.
- Работа с объектами и функциями.
- Алгоритмизация. Циклы и массивы.
- Алгоритмизация. Циклы и конструкции.
- Основы, интерфейс «Google Таблиц».
- Совместная работа с документами. Сортировка. Фильтры и фильтрация.
- Сводные таблицы. Основы.
- Визуализация данных. Основы.
- Проверка данных.
- Правила работы с формулами.
- Типы диапазонов, связывание листов и документов между собой. Функция IMPORTRANGE.
- Функции суммирования и подсчёта.
- Текстовые функции.
- Работа с диапазонами: основные функции (ВПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, СОРТ).
- FILTER: введение.
- QUERY: введение.
- Скрипты: введение.
- QUERY: продвинутый уровень.
- Работа с диапазонами: продвинутые функции (СМЕЩ, FILTER — сложные кейсы).
- Статистические функции и функции баз данных.
- Функции импорта.
- Формулы массива.
- Инструмент «Анализ данных».
- Продвинутые текстовые функции.
- Диаграммы и спарклайны: дополнительные примеры.
- Дополнения «Google Таблиц».
- Основа скриптов и пользовательские функции.
- Блок работы со скриптами в таблице.
- Скрипты: проекты.
-
-
Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)
-
- Распознавание своих эмоций.
- Распознавание эмоций окружающих.
- Самоуправление.
- Управление выгоранием.
- Управление стрессовыми ситуациями — конфликтами, кризисами, форс-мажорами.
-
-
Тайм-менеджмент (без практических работ)
-
- Тайм-менеджмент: ловушки в управлении временем.
- Тактический тайм-менеджмент.
- Стратегический тайм-менеджмент.
- Разбор инструментов тайм-менеджмента.
-
Получить презентацию курса и бесплатную консультацию специалиста
Спикеры
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Шестаков Основатель performance-агентства Adventum. Акционер YouDo.com, CallToVisit, 6nomads.com
Полякова Тренер для спикеров в TEDxSR
Богачёв Основатель Data Storytellers. Экс-руководитель дата-спецпроектов РБК. Автор книги «Графики, которые убеждают всех»
Шестаков Head of Product Analytics в агентстве Adventum
Михалёв CEO в Rocketslides и Codesign.io
Калюжный Партнёр и сооснователь CPG Invest
Ваше резюме после курса
Руководитель
от 395 000 ₸
Инструменты
Навыки
- Оценка эффективности бизнес-процессов
- Планирование и внедрение улучшений
- Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
- Формирование и развитие эффективной команды
- Управление удалённой командой
- Контроль рабочих процессов
- Визуализация информации
- Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
- Выступление перед аудиторией и работа с возражениями
Проекты
- Оценка команды и стратегия развития компании
- Минск
- Ташкент
- Баку
- Астана
- Кишинев
- Бишкек
- Москва
- Алматы
- Шымкент
- Актобе
- Семей
- Караганда
- Павлодар
- Атырау
- Гомель
- Могилев
- Наманган
- Самарканд
- ОШ
- Тирасполь
- Бельцы
Отзывы участников
По итогу 9-месячной учёбы стал по-другому смотреть на сайты. Замечаю баги, разбираюсь в вёрстке, веду репорты. Узнал, как работать со специфическим ПО.
Уже сейчас нисколько не жалею, что выбрал Skillbox. Спасибо!!!
Ну, и умение верстать журналы! Теперь я, как самый настоящий графический дизайнер, с лёгкостью могу создать разворот какого-нибудь модного журнала.
6 отзывов