Образовательная платформа
Изображение для плашки ЧП Участвует в распродаже Скидка 30%
действует 0 дней 00:00:00
Курс

Бизнес-стратегия: от плана до реализации

Бизнес-стратегия: от плана до реализации

Партнёр: Vc.ru

Вы узнаете, как выстраивать стратегию развития бизнеса, составлять уникальные торговые предложения и план расхода ресурсов. Научитесь управлять рисками, давать прогнозы колебаний рынка. Сможете повысить прибыль компании.

Программа записана совместно с интернет-изданием VC.ru

Vc.ru — самая крупная платформа в российском интернет-сегменте для бизнесменов и специалистов. Является частью издательства «Комитет» и публикует материалы о бизнесе, инновациях и многом другом. Самое цитируемое СМИ В области «IT и Telecom».

Кому подойдёт этот курс

  • Предпринимателям, фрилансерам, самозанятым

    Предпринимателям, фрилансерам, самозанятым

    Узнаете, какое место занимает ваше предприятие на рынке и сформируете уникальное торговое предложение. Составите план развития бизнеса.

  • Владельцам малого и среднего бизнеса

    Владельцам малого и среднего бизнеса

    Актуализируете бизнес-модель предприятия и основные цели. Поймёте, как оценивать риски.

  • Топ-менеджерам

    Топ-менеджерам

    Сможете реализовать стратегию развития бизнеса, вычислять количество ресурсов. Научитесь принимать стратегически верные решения в области управления и учитывая все риски.

Чему вы научитесь

  1. Оценке конкурентной среды и положения компании на рынке
  2. Поиску новых путей развития и генерации идей
  3. Планированию ресурсов для реализации стратегий
  4. Проведению SWOT-анализов бизнеса и нахождению УТП
  5. Созданию, актуализации и защите стратегии развития бизнеса
  6. Построению road map для бизнеса
  7. Прогнозированию развития рынка и выявлению трендов
  8. Расставлению правильных целей и определению KPI для компании
  9. Оценке рисков и подготовке к форс-мажорным обстоятельствам

Как пользоваться платформой

  1. Изучаете тему

    В курсе — практические видеоуроки.

    Изучаете тему
  2. Выполняете задания

    В том темпе, в котором вам удобно.

    Выполняете задания
  3. Работаете с преподавателем

    Закрепляете знания и исправляете ошибки.

    Работаете с преподавателем
  4. Защищаете план стратегии

    И выводите бизнес на новый уровень.

    Защищаете план стратегии

Содержание курса

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

  • 10 тематических модулей
  • 50 онлайн-уроков
  1. Анализ рынка

    Научитесь анализировать рынок, выявлять конкурентов и УТП их продуктов. Поймёте, каких предложений не хватает в вашей нише и ответите на вопрос «Зачем существует моя компания?».

  2. Анализ бизнеса

    Узнаете, как проводить SWOT-анализ бизнеса и определять свою истинную целевую аудиторию. Научитесь актуализировать бизнес-модель в зависимости от состояния рынка, выявлять сильные и слабые стороны своей компании и формулировать УТП продукта.

  3. Трендвочинг

    Научитесь определять тенденции рынка по своему сегменту, предсказывать, какой будет ситуация на рынке через пять лет и что будет интересно целевой аудитории.

  4. Постановка стратегических целей

    Поймёте, как проецировать данные исследований на свою компанию и находить в них важные инсайты. Сможете наметить стратегические цели бизнеса и формировать стратегии на разные сроки.

  5. Риск-менеджмент

    Научитесь оценивать риски и взвешивать стратегические решения. Поймёте, как определять опасные этапы реализации стратегии и готовиться к проблемным ситуациям. Разберёте сложные бизнес-кейсы и найдете варианты их решения.

  6. Приоритизация и планирование

    Выявите важные и перспективные цели вашего бизнеса, которые помогут занять более выгодную позицию на рынке. Поймёте, какие ресурсы потребуются, чтобы их достичь.

  7. Метрики и бюджетирование

    Изучите метрики бизнеса. Поймёте, как с их помощью выяснить, что стратегия выполняется по плану. Научитесь определять KPI своего бизнеса и вовремя выявлять критические отклонения от стратегии.

  8. Календарь стратега

    Узнаете, что такое roadmap и научитесь его составлять, чтобы достигать стратегических целей. Поймёте, по каким критериям определять, что бизнес развивается правильно.

  9. Бюджетирование

    Поймёте, что такое CashFlow и научитесь его считать.Сможете правильно распределить и спланировать бюджет для каждого этапа стратегии.

  10. Сборка и презентация стратегии

    Разберётесь, какие этапы стратегии нужно показать в презентации, чтобы она выглядела убедительной. Познакомитесь с примерами хорошо и плохо оформленных презентаций.

  11. Дипломный проект. Бизнес-стратегия

    Вы продумаете и создадите стратегию развития компании, сделаете презентацию проекта и защитите его перед комиссией.

Спикеры

Константин Панфилов

Константин
Панфилов

Менеджер по продукту ИД «Комитет»
Даниль Хасаншин

Даниль
Хасаншин

Предприниматель. Ex-директор по развитию бизнеса ИД «Комитет»
Илья Иноземцев

Илья
Иноземцев

Продакт-менеджер «Газпром-Медиа Развлекательное Телевидение»
Юрий Ярцев

Юрий
Ярцев

Генеральный директор школы стартапов RUSSOL
Михаил Гейшерик

Михаил
Гейшерик

Операционный директор агентства POSSIBLE Group
Екатерина Кузнецова

Екатерина
Кузнецова

Управляющий партнер агентства Fingertips
Наталья Кузьменко

Наталья
Кузьменко

Финансовый директор стартап-студии Admitad Projects
  • Старт курса: 21 января
  • Осталось: 8 мест

Стоимость обучения

  • Рассрочка на 12 месяцев
  • 17 796 ₸/мес
    • 320 335 ₸
    • 457 621 ₸
Изображение для плашки ЧП Участвует в распродаже Скидка 30%
действует 0 дня 00:00:00

Шаг 1. Выберите вариант оплаты

Шаг 2. Заполните контактные данные

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не строил бизнес-стратегии. У меня получится?

    Конечно! Преподаватели курса дадут вам все методики, которые помогут собрать стратегию бизнеса с нуля. Во время обучения вы последовательно пройдёте все этапы стратегического планирования в компании. В результате вы будете чётко представлять, какие самые важные цели стоят перед компанией, как их реализовать и учесть все риски. Во всём помогут опытные наставники, которые будут курировать вас на протяжении всего курса.
  • Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?

    Вы можете работать с материалами курса в удобное время, двигаясь по программе в подходящем вам темпе. Более того, все уроки будут доступны и по окончании курса, навсегда, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент. Обучение организовано таким образом, чтобы вы могли совмещать его с работой, учёбой и личной жизнью.
  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять учёбе?

    Всё зависит только от вас. В среднем наши студенты занимаются от трёх до пяти часов в неделю.
  • Я смогу общаться с преподавателями?

    У вас будет куратор в Telegram-чате, а преподаватель лично прокомментирует домашние задания и даст полезные советы. Так вы сможете перенять опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.