Образовательная платформа
Участвует в распродаже Скидка 20%
действует 0 дней 00:00:00
Курс

Обучение на производстве по методике TWI

Обучение на производстве по методике TWI

Научим проектировать и внедрять систему обучения на производстве. Расскажем, как сократить финансовые потери за счёт стандартизации процессов. Вы сможете готовить высококвалифицированных специалистов внутри предприятия и повышать операционные показатели.

Кому подойдёт этот курс

  • Специалистам служб по управлению персоналом Специалистам служб по управлению персоналом

    Научатся доносить ценности компании до сотрудников производственных отделов и укреплять их лояльность. Смогут выстроить систему наставничества на предприятии.

  • Руководителям центров подготовки кадров Руководителям центров подготовки кадров

    Определят пробелы в образовательной системе компании и компетенциях сотрудников. Узнают, как создавать программы обучения под потребности производства.

  • Линейным руководителям Линейным руководителям

    Поймут, как использовать технологию, позволяющую производить больше качественной продукции. Смогут не допускать срывы планов, предотвращать брак и аварии.

  • Мастерам производственного обучения Мастерам производственного обучения

    Научатся стандартизировать и описывать производственные процессы. Составят чёткие инструкции для персонала, подберут оптимальные форматы и инструменты обучения.

Чему вы научитесь

  1. Диагностировать систему обучения на предприятии

    Узнают, как оценивать требования к обучению сотрудников, форматы и компетентностные подходы.

  2. Совершенствовать систему производства

    Узнают, как оптимизировать производственные процессы и сокращать потери. Освоят методологию Кайдзен.

  3. Выстраивать продуктивные отношения в коллективе

    Научатся работать с мотивацией, решать конфликты и доносить ценности компании до сотрудников.

  4. Разрабатывать образовательные программы

    Узнают, как создавать планы обучения, составлять карты компетенций и подбирать образовательный контент.

  5. Стандартизировать производственные процессы

    Изучат способы рационализации рабочего места. Смогут прописывать чёткие алгоритмы действий для сотрудников разных специальностей.

  6. Проектировать систему обучения на предприятии

    Научатся выстраивать образовательные процессы, чтобы поддерживать высокий уровень квалификации сотрудников.

О Skillbox

Как проходит обучение на платформе

  • Иллюстрация этапа обучения Регистрация

    Знакомитесь с платформой

    Платформа Skillbox — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.

  • Иллюстрация этапа обучения Теория

    Получаете знания

    Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.

  • Иллюстрация этапа обучения Практика

    Выполняете задания

    Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест. Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио.

  • Иллюстрация этапа обучения Обратная связь

    Работаете с куратором

    Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.

Содержание курса

Участников курса ждут вебинары и практические задания на основе реальных кейсов.

  • 15 тематических модулей
  • 47 видеоматериалов
  1. Применение TWI-методологии на производстве

    Разберем, что такое TWI и почему эта методология стала стандартом обучения ведущих мировых корпораций. Рассмотрим кейсы компаний, которые успешно внедрили её на своем предприятии.

  2. Как оценить текущий процесс обучения на предприятии

    Расскажем, как проводить диагностику системы обучения на вашем предприятии. Разберем современные требования к обучению специалистов рабочих и управленческих позиций.

  3. Повышение операционной эффективности

    Познакомимся с понятиями «бережливого производства» и «работы, создающей ценность». Освоим подходы к производственной эффективности QCD и QCDMS, а также методы оптимизации производственных процессов.

  4. Выстраивание взаимоотношений в коллективе

    Изучим разные типы взаимоотношений в коллективе. Расскажем, как проводить оценку микроклимата, вовлечённости и лояльности сотрудников. Покажем, как правильно доносить ценности компании до производственных отделов.

  5. Разработка программ обучения

    Разберём особенности создания образовательного контента для рабочих специальностей и линейных руководителей. Изучим методы планирования обучения, контроля технологической дисциплины и проверки знаний.

  6. Работа с матрицей компетенций персонала

    Научим создавать карты компетенции сотрудников. Расскажем, как подбирать инструменты для диагностики знаний и умений персонала.

  7. Проектирование системы наставничества

    Изучим шесть типов наставничества на предприятии и разберём преимущества системы. Научим отбирать и подготавливать наставников, а затем оценивать результаты их работы.

  8. Личная эффективность руководителя

    Познакомим с методикой эффективных совещаний «12 минут». Разберём основные компетенции руководителя и модель ситуационного лидерства Херси-Бланша. Научим простым инструментам решения конфликтов с подчиненными.

  9. Картирование потока ценности

    Расскажем, что такое иерархия процессов, и как она помогает оптимизировать управление. Научим диагностировать потери на производстве.

  10. Сокращение потерь

    Научим определять все типы потерь и причины простоев на производстве. Разработаем дорожную карту мероприятий по повышению эффективности процессов.

  11. Внедрение Кайдзен-методологии на предприятии

    Познакомим с концепцией Кайдзен, которая помогает постоянно совершенствовать процессы производства. Освоим главные инструменты Кайдзен и составим алгоритм внедрения на предприятии.

  12. Внедрение TWI-методологии в обучающий процесс и планирование результата

    Научим грамотно развертывать систему обучения на предприятии. Рассмотрим форматы обучения для разных ситуаций и способы оценки профессиональных навыков.

  13. Оценка эффективности системы обучения

    Изучим методы оценки обучения Д. Килпатрика и Дж. Филлипса. Обсудим возможность диагностировать систему обучения на любом этапе процесса.

  14. Организация проектов обучения

    Научим форматам вовлечения и организации проектной деятельности. Объясним, как обучить сотрудников выявлять потери. Изучим систему рационализации рабочего места 5S.

  15. Построение самообучающейся организации

    Познакомим с концепцией самообучающейся организации, которая легко адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Научим составлять алгоритм внедрения принципов СОО.

Групповые тренинги для корпоративного обучения

Дополнительно вы можете заказать 3 групповых тренинга по темам:

  • Как встроить методику TWI в существующую систему обучения персонала предприятия: анализ текущей ситуации и оценка потенциала внедрения;
  • Картирование потока создания стоимости и оценка потерь;
  • Управление системой обучения с помощью методики TWI: горизонтальное лидерство и кайдзен-команды.
Групповые тренинги для корпоративного обучения

Спикер

Ольга Демьянова

Ольга
Демьянова

Доктор экономических наук, со-разработчик стратегии развития промышленных кластеров (USRF), зав.кафедрой экономики производства ИУЭФ КФУ

20+ лет опыта построения различных систем обучения. Консультирует предприятия в области внедрения инструментов бережливого производства и повышения производительности труда.

Отзывы участников

  • Отзывы студентов

    Иван Медведев г. Ивантеевка

    Курс «Профессия Инженер по тестированию»
    Если какой-то материал тяжело даётся, есть вопрос по ДЗ, достаточно написать преподавателю, который поможет разобраться с информацией и подскажет, как решить задачу.
    По итогу 9-месячной учёбы стал по-другому смотреть на сайты. Замечаю «баги», разбираюсь в вёрстке, веду репорты. Узнал, как работать со специфическим ПО.
    Уже сейчас нисколько не жалею, что выбрал Skillbox. Спасибо!!!
  • Отзывы студентов

    Валентина Нарушевич г. Санкт-Петербург

    Курс «Графический дизайнер с нуля до PRO»
    Благодаря курсу я научилась создавать классные постеры и векторные изображения. Также мой список новых скилов пополнили ретушь и обтравка изображений — одни из главных навыков профессионального графического дизайнера.
    Ну, и умение верстать журналы! Теперь я, как самый настоящий графический дизайнер, с лёгкостью могу создать разворот какого-нибудь модного журнала.
  • Отзывы студентов

    Яна Щербицкая г. Санкт-Петербург

    Курс «Photoshop с нуля до PRO»
    Курс очень круто структурирован, там есть все знания, которые мне нужны, чтобы освоить программу. Сама бы я точно что-нибудь пропустила.
    Преподаватели всё спокойно и терпеливо объясняют. Если ты что-то не понял, снимут дополнительный видеоролик и покажут ещё раз.
    Самое крутое в курсах Skillbox — постоянная связь с теми, кто подскажет, как правильно.
  • Отзывы студентов

    Алла Комиссаренко

    Курс «UX-дизайнер с нуля до PRO»
    Работать дизайнером мне очень нравится, от UX я вообще в восторге, тяга к аналитике у меня была всегда. После долгих поисков работы в новой сфере подруга помогла мне получить заказ на редизайн сайта большой компании.
    Отдельно хочу сказать спасибо куратору Александру Свободе, он очень подробно расписывал все недочёты и ошибки решений в дизайне.
  • Отзывы студентов

    Елена Кальво г. Ницца, Франция

    Курс «Копирайтинг от А до Я»
    «Почему бы не сделать из хобби источник заработка?» — однажды подумала я.
    Недолго размышляя, записалась на курс в Skillbox и встала в ряд претендентов на гордое звание копирайтера.
    Работа с текстом помогла мне вернуть свою жизнь, вдохновила. Я начала снова ухаживать за собой, читать. Увидела, что я не только мать, но и писатель.

  • Отзывы студентов

    Ирина Семёнова г. Бельцы, Молдова

    Курс «SMM-специалист»
    Я узнала, что такое охваты, KPI и прочие слова, которые раньше пугали. Поняла, что чем проще и понятнее, тем лучше. Разобралась в сложной иерархии рекламного кабинета и научилась настраивать аудиторию и рекламу.

    Я уже в теме и не боюсь назвать своих более опытных друзей коллегами.

Стоимость курса

  • 24 267 ₸/мес
  • 30 334 ₸/мес
Участвует в распродаже Скидка 20%
действует 0 дня 00:00:00

Шаг 1. Выберите вариант оплаты

Шаг 2. Заполните контактные данные

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Используете ли вы в своем курсе классическую методику TWI и подойдет ли она для нашего предприятия?

    Практика показывает, что TWI даёт эффект на предприятиях всех отраслей. Training Within Industry или «Обучение в промышленности» в классическом варианте состоит из 4 основных модулей: рабочий инструктаж, методы работы, рабочие взаимоотношения и разработка программ.

    Автор нашего курса дополнила классическую модель дополнительными методиками исходя из своего 20-летнего опыта: построение самообучающейся организации, донесение ценности компании для сотрудников производственных подразделений, проектирование системы наставничества и многое другое. Так мы смогли расширить методику и сделать её более целостной.
  • Какие предприятия уже внедрили TWI?

    TWI — это универсальное межотраслевое решение. Его практически без изменений использует Toyota. Положительный эффект от внедрения уже видят российские компании «Мон'дэлис Русь», «Камаз», «Буквоед», «Ремит», «Татнефть», «ТБМ», «Сибур», «ЧТПЗ» и многие другие.
  • Как совмещать обучение на платформе с работой?

    Для эффективного обучения на платформе достаточно от 2 до 4 часов в неделю — вы или ваши сотрудники сможете учиться ежедневно до или после работы. Кроме того, все видео и полезные материалы к ним будут доступны и по окончании курса — в любой момент к ним можно вернуться и освежить знания.
  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Как выбрать обучение в корпоративном формате?

    Вы выбираете количество участников и формат обучения: с групповыми тренингами или без них. Мы составляем программу и график занятий. Ваши сотрудники учатся в удобное время и сдают промежуточные работы. Вы получаете результаты обучения каждого сотрудника от персонального тьютора.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, можно купить курс в рассрочку и разбить всю сумму на небольшие ежемесячные платежи. Сумма ежемесячного платежа для самостоятельных участников указана в блоке «Стоимость курса».
    Чтобы узнать условия для юридических лиц, оставьте заявку — менеджер расскажет вам об условиях и порядке оплаты.