Образовательная платформа
Изображение для плашки НГ Участвует в новогодней распродаже Скидки до 60%
действуют 0 дней 00:00:00

Оставьте заявку и узнайте у менеджера про скидку на курс и подарки от партнёров

Профессия TeamLead

Профессия TeamLead

Вы научитесь на практике выстраивать процессы командной разработки и освоите методологии Agile, Scrum и Kanban. Сможете правильно мотивировать команду и эффективно решать бизнес-задачи.

Компаниям нужны руководители команды

Кому подойдёт этот курс

Подарки от партнёров на Новый год

Приятные бонусы от наших партнёров при покупке курса

Чему вы научитесь

  1. Управлять проектами

    Освоите Scrum, Kanban и Agile и другие подходы к управлению проектами. Поймёте, в каких случаях нужно применять каждый из них.

  2. Набирать команду

    Узнаете, как нанимать сотрудников: строить воронку отбора кандидатов, составлять тестовые задания и помогать новым людям влиться в команду.

  3. Быть фасилитатором

    Освоите инструменты фасилитации. Научитесь эффективно проводить встречи, поощрять команду к обсуждению и совместно принимать верные решения.

  4. Организовывать командную работу

    Научитесь планировать задачи и распределять роли в команде, решать конфликты, собирать и обрабатывать обратную связь от подчинённых.

  5. Оценивать работу команды

    Выработаете систему оценки сотрудников и определите их точки роста. Сможете грамотно мотивировать команду и сделать её гиперпродуктивной.

  6. Развивать soft skills

    Осознаете свои сильные и слабые стороны, научитесь расставлять приоритеты в задачах, разовьёте управленческие навыки и сможете избежать выгорания.

Как пользоваться платформой

  1. Изучаете тему

    В курсе — практические видеоролики.

    Изучаете тему
  2. Выполняете практические работы

    В том темпе, в котором вам удобно.

    Выполняете практические работы
  3. Работаете с куратором

    Закрепляете знания и исправляете ошибки.

    Работаете с куратором
  4. Презентуете итоговый проект

    И дополняете им своё портфолио.

    Презентуете итоговый проект

Содержание курса

Вас ждут онлайн-занятия и практические работы, которые научат вас управлять своей эффективностью и командой разработчиков с помощью гибких методологий. Для прохождения курса достаточно 3–5 часов в неделю.

  • 28 тематических модулей
  • 82 онлайн-занятия

Введение

  1. Инструкционный курс

    Познакомитесь с программой обучения на курсе.

  2. Управление собой

    Добро пожаловать в тимлиды! Вы узнаете, как определить свои сильные и слабые стороны, и научитесь управлять стрессом при помощи эмоционального интеллекта.

  3. Управление задачами и фокусом внимания

    Познакомитесь с системами эффективности и инструментами для фокусировки на задачах. Научитесь восстанавливать энергию для долгосрочной продуктивности и объективно оценивать свою работу.

  4. Лидерская позиция и стили в управлении

    Узнаете, что такое лидерская позиция, изучите типы лидерства и управленческие стили. Поймёте, какие есть пути для лидерского развития.

  5. Как тимлид управляет командой. Делегирование, контроль, культура

    Познакомитесь с мифами о делегировании и его золотым стандартом. Узнаете, какими бывают типы контроля, их преимущества и ограничения. Изучите культуру и возможные пороки команды.

Команда

  1. Первые шаги при работе с командой

    Узнаете, как определить эффективность совместной работы, и познакомитесь с типами команд. Научитесь управлять разными сотрудниками, находить контакт с ними, оценивать компетенции и распределять роли в команде.

  2. Мотивация сотрудников

    Поймёте, как знание мотивов помогает в управлении командой. Изучите способы мотивации и узнаете, как выявить мотивы и потребности подчинённых. Научитесь монетизировать эти потребности и сможете сделать своих сотрудников самостоятельными в принятии решений.

  3. Индивидуальная результативность сотрудника

    Научитесь определять компетентность сотрудника и ставить задачи в зависимости от уровня его компетенций. Поймёте, из чего состоит процесс выполнения задачи. Сможете грамотно давать обратную связь участникам проекта, презентовать результаты заказчику и проводить плановые встречи.

  4. Развитие сотрудников

    Узнаете, как может развиваться карьера сотрудника на текущей позиции и как помочь ему в этом. Научитесь составлять индивидуальный план развития сотрудника.

  5. Развитие команды

    Познакомитесь с понятием командных компетенций и их классификациями. Поймёте, как мотивировать сотрудников, обучать их и обмениваться с ними знаниями. Узнаете, как развивать внутренние процессы и управлять внешними.

  6. Структура встречи и инструменты фасилитатора

    Узнаете, что такое фасилитация, и научитесь проводить встречи — от подготовки до методов принятия решения и закрытия встречи. Поймёте, как грамотно организовывать и проводить офлайн- и онлайн-встречи.

  7. Культура встречи. Как достигать большего

    Познакомитесь с принципами эффективного общения, поймёте, как поощрять команду к обсуждению и когда нужно вмешаться в ход встречи. Научитесь выявлять ключевые моменты обсуждения, использовать визуализации и сможете развить свои навыки фасилитатора.

  8. Конфликты в команде

    Изучите виды конфликтов и поймёте, как определить причины их возникновения. Научитесь решать любые конфликты в команде или с заказчиком.

  9. Управление знаниями

    Научитесь раскладывать знания по полочкам и отслеживать обучение новичков, накапливать знания и обмениваться ими. 

  10. Расширение и сокращение команды 

    Научитесь подбирать кандидатов в команду и собеседовать их. Узнаете, как уволить сотрудника с наименьшими последствиями и как происходит найм и увольнение с точки зрения закона.

Методологии и инструменты

  1. Современный IT-менеджмент для тимлида: основные подходы и мифы

    Познакомитесь с понятием «проекта», Kanban-методом и Scrum-подходом. Поймёте, в каких случаях нужно применять каждый из этих подходов и методов.

  2. Управление проектом — запуск проекта и создание основных планов

    Познакомитесь с алгоритмом управления проектами «Принцип удава». Поймёте, как начать работу, какими бывают роли в управлении и что такое устав проекта. Научитесь работать с содержанием: собирать требования, определять концепцию и иерархическую структуру требований.

  3. Управление проектом — создание дополнительных планов

    Поймёте, как сформировать расписание проекта в четыре шага и работать в рамках бюджета. Научитесь отслеживать прогресс и качество проекта, работать с рисками, вовлекать заинтересованные стороны, проводить тимбилдинг и организовывать коммуникации. Изучите три обязательных шага для закрытия проекта.

  4. Использование Scrum-подхода

    Познакомитесь с Agile-mindset, ролями, ценностями и событиями Scrum, научитесь работать со спринтами и бэклогами, оценивать задачи и проводить ретроспективы. Поймёте, какими преимуществами обладает Scrum и для каких проектов этот фреймворк подходит идеально.

  5. Использование Kanban-метода

    Познакомитесь с Mindset Kanban и узнаете его отличия от «типичного» Agile. Научитесь работать с ролями, Kanban-доской и метриками этого метода. Узнаете, что такое SLA и как построить график задач cumulative flow. Изучите каденции в Kanban и поймёте, в чём особенности и преимущества этого метода.

  6. Управление задачами 

    Научитесь ставить и декомпозировать задачи. Поймёте, как оценить задачу, для которой сложно спрогнозировать срок выполнения.

  7. Управление изменениями

    Научитесь находить корневые проблемы, генерировать и проверять гипотезы. Сможете управлять изменениями по метрикам, презентовать и раскатывать решения.

  8. Инструменты коммуникации

    Научитесь грамотно вести деловую переписку и эффективно проводить переговоры.

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Авторы курса

Роман Ивлиев

Роман
Ивлиев

Руководитель программного комитета TeamLead Conf

Консультант в ivliev.info. Работал CTO в Mos.ru и Banki.ru.

Дмитрий Безуглый

Дмитрий
Безуглый

Основатель компании System Approach, бизнес-тренер

Помогает развивать организационные компетенции. Работал с Kaspersky, Яндексом, «Авито», «Райффайзенбанком», Wargaming, Lamoda и др.

Дмитрий Зайцев

Дмитрий
Зайцев

Head of SRE в @flocktory.com
Алексей Трошин

Алексей
Трошин

Руководитель департамента разработки «ФИНАМ». 15+ лет опыта в управлении людьми, командами и продуктами
Станислав Цыганов

Станислав
Цыганов

Руководитель мобильной разработки в Tutu.ru. Автор роадмапа компетенций тимлида. Член комитета TeamLead Conf
Юлия Бурлакова

Юлия
Бурлакова

Сертифицированный коуч ICF и бизнес-тренер, контрибьютор Forbes, телеканала «Дождь», РБК и «Секрета фирмы»
Иван Селиховкин

Иван
Селиховкин

Project Management Professional
Дмитрий Симонов

Дмитрий
Симонов

Работал в Yandex.ru, Mail.ru, Rambler.ru. Строил команды для финтех-, рекламных и телеком- стартапов
Юлия Аникеева

Юлия
Аникеева

Scrum-мастер, Scrumband. Работала с АльфаБанк, Альфа-Страхование, Ростелеком, Крок
Виктор Глинка

Виктор
Глинка

Scrum-мастер, Scrumband. Работал с АльфаБанк, Альфа-Страхование, Ростелеком, Крок

Год английского языка

Выполните 3 практических задания из первого курса и получите доступ к урокам и материалам онлайн‑школы КЭСПА на год.

Предложение действует для пользователей Skillbox, которые купили любую профессию с 1 августа 2021 года.

Вас ждут:

  • методика ускоренного запоминания слов и грамматики;
  • персональная программа обучения, которая поможет заговорить по‑английски с нуля;
  • 4 индивидуальные сессии по 25 минут с преподавателями, чтобы улучшить произношение.

Ваше резюме после обучения

Андрей Семёнов
  • Должность: Team Lead
  • Зарплата от: 795 500 ₸

Профессиональные навыки:

  • Наём и увольнение
  • Адаптация новых сотрудников
  • Контроль за выполнением задач
  • Решение конфликтных ситуаций
  • Планирование и оценка задач команды
  • Управление командой разработки и проектами по Scrum, Agile и Kanban
  • Проведение собеседований
  • Проведение встреч и обсуждений
  • Разработка систем мотивации
  • Обучение и развитие команды

Диплом Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Диплом Skillbox
  • Старт курса: 9 декабря
  • Осталось: 6 мест

Стоимость курса

Рассрочка без переплат
  • 22 185 ₸ /мес
  • 34 131 ₸ /мес
Изображение для плашки НГ Участвует в новогодней распродаже Скидки до 60%
действуют 0 дня 00:00:00

Оставьте заявку и узнайте у менеджера про скидку на курс и подарки от партнёров

Часто задаваемые вопросы